loading...

會員登入

重慶長安汽車-核心價值課程開發實例

 

大陸車市已經取代美國車市,成為全球第一大的汽車市場,在百家爭鳴競爭激烈的環境中,汽車產業的企業競爭力已經從過去的技術、資本,轉變為以人才為主的課題。

人才競爭力,招募具備專業度的人才只是第一步,汽車業企業最大的挑戰在于如何讓這些專業人才能理解該企業的核心價值觀,方能建立起具有相同企業文化的員工,讓他們產生認同感,撞擊出工作火花。因為唯有創造出相同企業DNA的員工,才能在無形、日常的服務中,展現企業獨特的服務力與品牌特質。

 

 

策略方向 在積極推動領先戰略和領先文化的因素下,長安汽車構建六項核
      心素質模型,并在此基礎上進行課程開發項目,做為新進人員入
      職培訓必修課程。其策略是向新員工灌輸長安的核心價值觀,使新
      員工感受領先文化的底蘊,與理解成為績優長安人的行為標準,形
      成一種與核心素質相一致的定勢。

關鍵程序 課程開發除了仰賴HR人員,從事課程規劃與執行之相關業務,更需
      要對特定領域有高度知識與技能的內部講師,所以此次項目的關鍵流
      程,首先通過研討會議,針對培訓目標、課程架構與教學策略建立共識,
      而后再提煉出長安汽車核心素質方面的Know How與內部熟悉的案例
      故事,最后才制作教材與指導講師所需材料。

相關對象 學員:針對新人展開六項核心素質課程,灌輸長安汽車的核心價值觀。
      內部講師:由具有高度特定知識與技能的主管擔任內部講師,提供其
      所學之知識與職場經驗,藉以補足HR人員在設計訓練課程內容之不足。
      HR人員:整合企業核心價值與策略的思路,與外部專家共同成立課
      程開發小組,跨領域合作完成課程開發項目。
      講師:應用課程開發小組制作的講師手冊加上教學視頻,親自示范,
      并傳授經驗讓長安內部講師研究、揣摩和學習授課方法。

 


 

學習效益 透過核心價值開發的項目,長安汽車很有效地結合內部主管與外部
     專家淬煉、整合出新人必須具備的六項核心素質,并且也培養出內部
     種子教官、講師,更重要的,是這套項目已經成為新進人員入職培訓
     必修課程,并成為所有績優長安人的行為標準,大大增加新進人才對
     企業的向心力與為他們要從事的職務打好扎實的基礎。

專案特色 1.跨領域合作開發項目
       藉由特定職務的資深人員與主管、HR人員,跨領域合作進行課程開
       發項目,完成切合企業核心價值觀的教材。
     2.講師手冊+學員手冊讓學習效益加倍!
       講師手冊~運用結構化格式編寫講師手冊,版面呈現以PPT單張加上
       講述內容為主,包含各單元應用教學手法與工具使用說明。
       學員手冊~依據課程大綱編撰,具清楚邏輯的課程架構,并列舉適宜
       案例及公司內部故事為課程題材。
     3.透過項目開發過程培養內部講師
       藉由共同研討教材開發、教案制作與授課技巧問題,促進了內部講師
       彼此之間的交流,并在短期間內迅速提高了授課水平,更能掌握工具
       方法的運用。

 

 





    重庆时时彩的开奖现场 江西快三走势图中奖一注多少钱 快乐双彩开奖官网 基金配资平台是什么 山东十一选五c上 上海福彩快三app下载 九斗app炒股 体彩河南11选5玩法 掌上淘股吧股票论坛 吉林11选5中奖规则 江西多乐彩登陆